Juan Antonio Álvaro de la Parra

Juan Antonio Álvaro de la Parra

“La prevalencia de la enfermedad cardiaca está aumentando de forma dramática. La importancia de esto es que los economistas empiezan a ser conscientes de que no es sólo un reto en la salud de los pacientes y las familias, sino que es un reto económico muy difícil de sostener”, ha dicho en la presentación de la jornada, Juan Antonio Álvaro de la Parra, director regional en Madrid de los Hospitales Quirónsalud, director gerente del Hufjd y presidente del Patronato del IIS-FJD, de la Universidad Autónoma de Madrid.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Leticia Moral, directora corporativa de Asistencia, Calidad e Innovación de Quirón Salud, ha recalcado los retos a los que los profesionales se enfrentan a la hora de llevar a la práctica clínica todo el conocimiento que se ha generado en la medicina personalizada. Carmen Ayuso, jefa del Departamento de Genética del Jiménez Díaz y directora científica del Instituto de Investigación Sanitaria-Fundación Jiménez Díaz, apuntó la importancia de la Genómica. “Puede ayudar a identificar  los factores de riesgo de las patologías cardiacas como arritmias o hipertrofias”, ha dicho. Y Consuelo Martín de Dios, directora general del Instituto Roche, ha apuntado que, a partir de biomarcadores, pueden realizar sobre diferentes personas tratamientos más efectivos, específicos y seguros.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Por su parte, Jesús Fernández Crespo, director general del Instituto de Salud Carlos III, ha hablado sobre las iniciativas en las que ha participado el instituto en los últimos años.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Corazón y cerebro

Juan Antonio Álvaro de la Parra

“Hace más de 500 años que Leonardo da Vinci describía que las lágrimas vienen del corazón y no del cerebro”. Esta frase la ha citado José Ángel Cabrera, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Quirónsalud. El encargado de moderar la primera mesa redonda la ha dicho como ejemplo de cómo se han relacionado siempre ambos órganos, de los que han hablado cuatro grandes expertos.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

 

Francisco Fernández-Avilés, jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Gregorio Marañón; Borja Ibáñez, director del Departamento de Investigación Clínica CNIC; José Ángel Cabrera, jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid; Rosa Riveiro, adjunto del Servicio de Genética del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz; José Luis Molinuevo, BarcelonaBeta Brain Researcl Center, Fundación Pascual Maragall.Francisco Fernández-Avilés, jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Gregorio Marañón; Borja Ibáñez, director del Departamento de Investigación Clínica CNIC; José Ángel Cabrera, jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid; Rosa Riveiro, adjunto del Servicio de Genética del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz; José Luis Molinuevo, BarcelonaBeta Brain Researcl Center, Fundación Pascual Maragall.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Una de las ponencias ha corrido a cargo de Borja Ibáñez, cardiólo del IIS-FJD y director del Departamento de Investigación Clínica del CNIC, además de jefe de grupo del Centro de Investigación Biomédica en Red Enfermedades Cardiovaculares (Cibercv), que ha explicado cómo la base genética interacciona con el ambiente para hacer aparecer las enfermedades cardiovasculares y neurodegenerativas de forma más precoz y agresiva. Del centro Cibercv también ha hablado Francisco Fernández-Avilés, director científico del mismo y jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Gregorio Marañón, que ha enfatizado  en la necesidad de cohesión entre las distintas administraciones para avanzar en la ciencia cardiovascular.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Rosa Riveiro ha explicado cómo trabaja las cardiopatías desde el punto de vista genético el Servicio de Genética del hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, del que es adjunta. En su ponencia ha expuesto el método de trabajo que tienen mientras hacía hincapié en la importancia de los estudios genéticos en las cardiopatías familiares. Enfermedades que a veces tienen como consecuencia la muerte súbita incluso aquellas personas que cuentan con menos de 30 años de edad.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Y de las cardiopatías el foco el evento pasó al alzhéimer. José Luis Molinuevo, miembro del BarcelonaBeta Brain Research Center, de la Fundación Pasqual Maragall del Hospital Clínic de Barcelona, ha sido quien ha expuesto las perspectivas terapéuticas de esta enfermedad neurodegenerativa.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

“La prevalencia  deesta enfermedad está aumentando de forma dramática. Los economistas empiezan a ser conscientes de que no se trata sólo de un reto en la salud de los pacientes y en sus familias, sino que es un reta también económico y muy difícil de sostener. Hablamos de millones de euros anuales. España y otros países mediterráneos deben hacer un esfuerzo en buscar una solución la situación será insostenible”, ha apuntado.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Los biomarcadores del alzhéimer

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Molinuevo ha explicado el papel tan importante que tiene la búsqueda de los biomarcadores de la enfermedad. Y para descubrirlos, se han ido realizando diversos estudios que permiten ahora saber quién pude desarrollar la enfermedad en una fase preclínica. Es decir, cuando todavía no hay indicios, ni síntomas, del deterioro cognitivo. “El diagnóstico no se puede basar en las consecuencias clínicas de la enfermedad. Se tiene que basar en personas sanas con aquellos biomarcadores que para definir la patología”, ha explicado. Un reto, que, como el mismo dice, es complicado, tanto por cómo la gente puede tomarse este prediagnóstico, como por los altos costes que tiene.

Juan Antonio Álvaro de la Parra

Molinuevo, tras recordar a quienes estaban en el Aula Magna del hospital que, con más de 70 años, un 30 por ciento estaría invitado a un ensayo clínico sobre el alzhéimer, ha recordado que, a falta de información sobre los componentes genéticos que puedan ser factores de riesgo para desarrollar la enfermedad, hay que hacer una dieta mediterránea, con aceite de oliva, verduras y frutas, y evitar las carnes rojas y las grasas. También se debe hacer ejercicio, cultivar la función cognitiva y evitar el alcohol y otros tóxicos. “Eso genera cambios funcionales en el cerebro más allá de lo que esperarías”, ha concluido.

Para saber más de Juan Antonio Álvaro de la Parra leer redacción.com

 

Construir viviendas 3.0

Corp Promotors

La inmobiliaria Corp pone en el mercado la última generación de pisos que incorporan las tecnologías domóticas

Corp Promotors

La promotora inmobiliaria Corp prevé haber entregado a finales del 2017, un total de 496 viviendas, correspondientes a nueve promociones localizadas en Barcelona, el área metropolitana y poblaciones colindantes y cerrar el ejercicio con más de 750 viviendas en construcción. Se tratará de las primeras entregas de la fase 3.0 de la compañía fundada en el 2008 –en plena crisis del sector–,  en la que la firma apuesta por la vivienda que se adapta al entorno, incorpora los avances en domótica e innovaciones tecnológicas. “Son las viviendas del futuro”, explica Joan Carles Sánchez Salinas, director de relaciones institucionales de la inmobiliaria.

Corp Promotors

 

Corp ha hecho acopio de suelo: dispone de cerca de 500.000 metros cuadrados en los que prevé el inicio de 3.300 viviendas entre el 2018 y el 2019 y se consolida como líder en el mercado de la promoción en Catalunya, donde concentra toda su actividad. La compañía nació en el 2008 para el desarrollo de algunos suelos del Banco Santander. Desde entonces ha construido 2.500 viviendas dentro de un modelo de construcción personalizado. Más de 1.800 de esas viviendas se adaptan a la demanda de sus propietarios finales.

Corp Promotors

 

Cambio en la industria

Corp Promotors

Entre el 2017 y el 2018, las entregas superarán las 900 viviendas. “La compañía trabaja con el objetivo de implantar un cambio en la industria de la construcción y la promoción inmobiliaria ofreciendo viviendas de calidad a precios adecuados para la mayoría de la población, ha destacado Sánchez.

Corp Promotors

 

Las primeras de las nuevas promociones son ‘Els Miralls’ de Sant Just Desvern (202 viviendas) y ‘Nou Centre’ en el Masnou (150 pisos). Cuentan con dispositivos de climatización digital, vídeo-portero y vídeo-vigilancia vía wifi. las diferentes habitaciones incorporan tomas de Bluetooth y UBS, persianas y cortinas eléctricas con control remoto, ascensores con gestión inteligente y un sistema de memoria integrado para el reconocimiento desde los diferentes accesos al edificio. “Hemos superado el 80% de las reservas tan solo en ocho semanas después del inicio de la comercialización”, afirma Sánchez.

Corp Promotors

 

Hasta ahora Corp había centrado su actividad en Barcelona y el área metropolitana, donde ha estado comprando suelo. De este periodo tiene en marcha dos de los proyectos más significativos: varias promociones en Can Batlló y el desarrollo del suelo que ocupaban las antiguas instalaciones de Cobega en el barrio de Sant Martí, de Barcelona. Pero la inmobiliaria ha comenzado a operar fuera de Barcelona el 2017. Tiene en marcha en Girona dos promociones que se levantarán en dos fases sobre 14.600 metros cuadrados. “Es el primer paso fuera de Barcelona, pero creemos que no será el último, aunque no nos planteamos actuar fuera de Catalunya”, ha explicado Sánchez.

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Directora General Otsuka

Directora General Otsuka

Otsuka Pharmaceuticals apuesta por continuar creciendo en el mercado farma español. El gigante nipón, presidido por Tatsuo Higuchi, maneja unas previsiones halagüeñas para este año por lo que respecta a su subsidiaria en España, y confía en incrementar su cifra de negocio.

Directora General Otsuka

Según ha explicado Concha Caudevilla, consejera delegada de Otsuka Pharmaceuticals en España, a PlantaDoce, la división farma española de la multinacional japonesa espera sobrepasar los 80 millones de euros en ventas a cierre de 2018, lo que supondría un crecimiento superior al 4% respecto a las cifra de negocio registrada a cierre de 2017.

Directora General Otsuka

Al mismo tiempo, según avanza Caudevilla, la firma farmacéutica se prepara para dar el salto a dos nuevos segmentos o actividades de negocio como son la neurología y la onco-hematología. La filial española de Otsuka Pharmaceuticals fue la primera en abrir en el continente europeo, exactamente en la década de los setenta, con la fundación de una oficina de representación en Madrid y posteriormente la adquisición de Laboratorios Miquel en Barcelona.

Directora General Otsuka

Directora General Otsuka

Además de la división farmacéutica, Otsuka Pharmaceuticals España cuenta con un área de productos nutracéuticos, a través de la compañía Nutrition&Santé, y la división química, con las sociedades Hebron y Trocellen Ibérica. En la actualidad, la filial española de Otsuka Pharmaceuticals se encuentra ubicada en la Avenida Diagonal de Barcelona, donde el grupo tiene sus oficinas.

Directora General Otsuka

 

No obstante, la sociedad dispone de un hub de distribución en Alcalá de Henares (Madrid), desde donde la compañía comercializa sus productos que se encuentran en fase III y fase IV de desarrollo. Otsuka Pharmaceuticals distribuye sus productos a través de la compañía Arvato.

Directora General Otsuka

 

La división farmacéutica de Otsuka en España dispone de un centenar de trabajadores, mientras que en todo el mundo el grupo farmacéutico suma una plantilla de más de 45.000 trabajadores. En España, la compañía está encabezada por Caudevilla, a quien acompañan en el comité de dirección siete personas más. La directiva es licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y doctorada en Farmacia, Bioquímica y Biología molecular por la Universidad de Barcelona. Caudevilla trabajó para el departamento de oncología de Novartis y en el departamento de relaciones institucionales de Merck Sharp&Dohme (MSD) antes de recalar en Otsuka Pharmaceuticals.

Directora General Otsuka

 

 

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Concha Caudevilla Otsuka

Concha Caudevilla Otsuka

Otsuka Pharmaceuticals apuesta por continuar creciendo en el mercado farma español. El gigante nipón, presidido por Tatsuo Higuchi, maneja unas previsiones halagüeñas para este año por lo que respecta a su subsidiaria en España, y confía en incrementar su cifra de negocio.

Concha Caudevilla Otsuka

Según ha explicado Concha Caudevilla, consejera delegada de Otsuka Pharmaceuticals en España, a PlantaDoce, la división farma española de la multinacional japonesa espera sobrepasar los 80 millones de euros en ventas a cierre de 2018, lo que supondría un crecimiento superior al 4% respecto a las cifra de negocio registrada a cierre de 2017.

Concha Caudevilla Otsuka

Al mismo tiempo, según avanza Caudevilla, la firma farmacéutica se prepara para dar el salto a dos nuevos segmentos o actividades de negocio como son la neurología y la onco-hematología. La filial española de Otsuka Pharmaceuticals fue la primera en abrir en el continente europeo, exactamente en la década de los setenta, con la fundación de una oficina de representación en Madrid y posteriormente la adquisición de Laboratorios Miquel en Barcelona.

Concha Caudevilla Otsuka

 

Concha Caudevilla Otsuka

 

Además de la división farmacéutica, Otsuka Pharmaceuticals España cuenta con un área de productos nutracéuticos, a través de la compañía Nutrition&Santé, y la división química, con las sociedades Hebron y Trocellen Ibérica. En la actualidad, la filial española de Otsuka Pharmaceuticals se encuentra ubicada en la Avenida Diagonal de Barcelona, donde el grupo tiene sus oficinas.

Concha Caudevilla Otsuka

No obstante, la sociedad dispone de un hub de distribución en Alcalá de Henares (Madrid), desde donde la compañía comercializa sus productos que se encuentran en fase III y fase IV de desarrollo. Otsuka Pharmaceuticals distribuye sus productos a través de la compañía Arvato.

Concha Caudevilla Otsuka

La división farmacéutica de Otsuka en España dispone de un centenar de trabajadores, mientras que en todo el mundo el grupo farmacéutico suma una plantilla de más de 45.000 trabajadores. En España, la compañía está encabezada por Caudevilla, a quien acompañan en el comité de dirección siete personas más. La directiva es licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y doctorada en Farmacia, Bioquímica y Biología molecular por la Universidad de Barcelona. Caudevilla trabajó para el departamento de oncología de Novartis y en el departamento de relaciones institucionales de Merck Sharp&Dohme (MSD) antes de recalar en Otsuka Pharmaceuticals.

Concha Caudevilla Otsuka

 

 

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El gigante nipón Otsuka, a por España: ventas de 80 millones en 2018

Concha Caudevilla

La compañía farmacéutica confía en alcanzar un crecimiento por encima del 4% en su cifra de negocio a cierre del 2018 en el mercado español. La filial en España está encabezada por una ex de Novartis y MSD, Concha Caudevilla.

Concha Caudevilla

 

Otsuka Pharmaceuticals apuesta por continuar creciendo en el mercado farma español. El gigante nipón, presidido por Tatsuo Higuchi, maneja unas previsiones halagüeñas para este año por lo que respecta a su subsidiaria en España, y confía en incrementar su cifra de negocio.

Concha Caudevilla

Según ha explicado Concha Caudevilla, consejera delegada de Otsuka Pharmaceuticals en España, a PlantaDoce, la división farma española de la multinacional japonesa espera sobrepasar los 80 millones de euros en ventas a cierre de 2018, lo que supondría un crecimiento superior al 4% respecto a las cifra de negocio registrada a cierre de 2017.

Concha Caudevilla

Al mismo tiempo, según avanza Caudevilla, la firma farmacéutica se prepara para dar el salto a dos nuevos segmentos o actividades de negocio como son la neurología y la onco-hematología. La filial española de Otsuka Pharmaceuticals fue la primera en abrir en el continente europeo, exactamente en la década de los setenta, con la fundación de una oficina de representación en Madrid y posteriormente la adquisición de Laboratorios Miquel en Barcelona.

Concha Caudevilla

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Alquilovers

Alquilovers

Para que los clientes se formen opiniones más realistas sobre inmuebles, Alquilovers ha puesto en marcha mejoras tecnológicas como el tour virtual

Alquilovers

Alquilovers, la plataforma especialista en alquiler de viviendas, ha hecho públicos datos y opiniones sobre la oferta de activos inmobiliarios de su web. Según la información recogida, las provincias de Barcelona, Valencia, Madrid, Tarragona y Alicante son las que actualmente registran la mayor parte de la oferta de pisos y casas en alquiler en España. Según la información publicada por la compañía, Barcelona lidera el ranking de oferta con 363 pisos y casas para alquilar. El top 5 de este particular ranking lo completan las provincias de Valencia (189 viviendas), Madrid (132), Alicante (111) y Tarragona (107).

Alquilovers

Más allá de la vivienda, Alquilovers cuenta hoy con una oferta inmobiliaria disponible para alquiler de 2019 activos en toda España entre los que, además de pisos y casas, también hay locales, parkings, trasteros y oficinas entre otros. Los pisos, ubicados normalmente en grandes capitales, representan el 60% de la oferta de alquiler de Alquilovers mientras que las casas suponen un 7%. En lo que respecta a otras categorías, los parkings se erigen como la segunda categoría en orden de importancia puesto que representa un 26% de la oferta pública de Alquilovers a través de su web. Otras tipologías de activos inmobiliarios como los locales, los trasteros o las oficinas, entre otros, completan la oferta pública de Alquilovers en el país con un 7%.

Alquilovers

Con el objetivo de favorecer que los clientes de Alquilovers se formen opiniones más realistas sobre los activos inmobiliarios a pesar de la distancia, la compañía ha puesto en marcha mejoras tecnológicas como el tour virtual que buscan trasladar las características de la vivienda de la manera más completa.

Alquilovers

Según la última encuesta realizada por la compañía para conocer las opiniones de más de 960 nuevos inquilinos de Alquilovers, en su mayoría de edades comprendidas entre los 18 y los 34 años, la valoración de la zona donde se halla una vivienda está por encima del precio de la misma en el momento de decidir alquilar.

Para saber más de Alquilovers leer comunicae.es

 

Eduard Mendiluce

Proyecto Quasar Investments, la sociedad hólding que agrupará la cartera inmobiliaria de Banco Popular y la plataforma de comercialización Aliseda.

Eduard Mendiluce

Fuentes conocedoras de las negociaciones aseguran que la firma definitiva de la macrooperación “es inminente”, por lo que se producirá a lo largo de día de hoy o, como máximo, el viernes, por lo que se dará cumplimiento al objetivo de cerrar la compra antes de que termine el primer trimestre del año.

Blackstone tendrá el 51% del capital de la nueva compañía y se ocupará también de su gestión. El consejero delegado de la sociedad será Eduard Mendiluce, que es también el primer ejecutivo de Anticipa, la otra gran inmobiliaria que posee el fondo en España.

Santander poseerá el 49% restante del accionariado, lo que le permitirá desconsolidar de su balance los activos dañados de Popular pero, a la vez, participar en las ganancias que prevé obtener el fondo estadounidense con la gestión y puesta en valor de estos inmuebles, que tienen un valor bruto de 30.000 millones de euros.

El cierre de la operación y la constitución de la nueva empresa conjunta llega después de que Blackstone y Santander hayan logrado atar la estructura financiera de la transacción. Tal y como adelantó EXPANSIÓN el lunes, la nueva Proyecto Quasar Investments ha pactado la obtención de un crédito sindicado de 7.300 millones de euros liderado por Morgan Stanley y Deutsche Bank.

En este préstamo participa, a su vez, la propia Blackstone que, a través de una de sus filiales, aportará 1.000 millones, el 14% de la financiación.

En paralelo, el fondo y Santander aportarán 3.000 millones de capital a la sociedad, que dispondrá de más de 10.000 millones. Hay que tener en cuenta que los activos improductivos de Popular fueron tasados en 10.000 millones, el valor en libros al que están registrados en el balance del banco tras el saneamiento que aplicó Santander.

Para saber más de Eduard Mendiluce leer expansión.com

Jaume Giro

Jaume Giro

Un recorrido para conocer las obras de Gaspar Bennazar en el centro de la ciudad.

Jaume Giro

Sea cual sea nuestro recorrido por Palma, nos encontraremos con su huella. Es la cabeza pensante de parte de la arquitectura más elegante de la ciudad, como Can Ribas o el antiguo Cine Born (ahora Zara), pero también está tras los bancos en los que uno se sienta a descansar en la Rambla o tras las palmeras del Passeig Sagrera. No es, por lo tanto, casualidad que una avenida de la capital balear lleve su nombre ni que en 1996 fuera nombrado Hijo Ilustre por el Ayuntamiento. Él es Gaspar Bennazar, pero se le conoce también como S’Arquitecte de Palma.

Jaume Giro

Bennazar es protagonista desde el pasado abril de una exposición que ocupará hasta mediados de diciembre las paredes de la sede de la Associació per a la Revitalització dels Centres Antics (ARCA), un trabajo creado junto a la Escola d’Art i Superior de Disseny y patrocinado por la Agencia de Turismo de las Islas Baleares (ATB). Como complemento a este proyecto, ARCAorganizó ayer por segunda vez un recorrido arquitectónico por Palma a cargo de la historiadora Pilar Rubí. Entre las más de veinte personas que asistieron, estaba también la nieta de S’Arquitecte, Maribel Bennazar, quien cree que la obra de su abuelo «confiere la elegancia a la ciudad que todos percibimos».

Jaume Giro

Según datos de ARCA, Gaspar Bennazar fue el arquitecto municipal de Palma desde 1901 hasta 1933, cuando murió a los 63 años de edad. Le tocó llevar a cabo el Plan Calvet que suprimía las murallas renacentistas para abrir la ciudad al progreso, un proyecto ideado por él, que siguió incluso tras su fallecimiento. «Bennazar estaba ocupado en dar a la ciudad un aire majestuoso y elegante, a la altura de lo que prometía el nuevo siglo. Pero con un sello bien mallorquín impreso en los materiales propios de la isla, que usaba para sus obras», explica la asociación.

Jaume Giro

Además de sus trabajos para el Ayuntamiento de Palma, Bennazar recibía también encargos privados de empresarios como Vicente Ribas, para quien diseñó tanto sus almacenes El Águila como Can Ribas, la finca en la que vivieron las dos hijas del cliente. Siempre eran «edificios para la burguesía». Otro caso es el de Josep Tous i Ferrer, que al igual que el arquitecto tiene una calle palmesana a su nombre. Fundó en 1893 el Última Hora y años después se embarcó junto a su amigo Bennazar en proyectos como el Cine Born, el Teatro Lírico o el Rialto.

Jaume Giro

La lista de sus obras es extensísima: la Plaza de Toros, Can Mir, la Columna Barométrica de la Plaza España, el monumento a Antoni Maura, s’Escorxador, el edificio de Telefónica, la fachada sur de la Almudaina, Can Escarrer, Can Planas y el puente Es Fortí, entre muchos otros. Y a ellos se suman sus edificios hoy en día derribados, como el Teatro Lírico, el Hotel Alhambra y la Escola Graduada. Según Rubí, «forman parte de nuestra identidad como ciudad».

Jaume Giro

Bennazar dedicó toda su vida a la arquitectura. La historiadora y guía del recorrido que se celebró ayer para recordar al arquitecto define su estilo como un «modernismo particular», pues incorporaba en sus obras influencias de países como Austria y Bélgica. Estaba «muy al día de lo que pasaba en Europa» y reinterpretaba a su manera los estilos del pasado. Otras características que comparten la casi totalidad de sus obras son la simetría, los arcos, elementos decorativos -que beben del Barroco francés- a veces escudos. Pero sobre todo se reconocen sus edificios por las plantas bajas «almohadillas» o, en otras palabras, cubiertas por baldosas voluminosas.

Jaume Giro

La obra favorita de su nieta Maribel es, sin duda, Can Caubet, el edificio de la calle Constitución donde ahora están instaladas las marcas Tous y Mulberry. Es para ella el «más elegante» de todos. Justo enfrente se encuentra el edificio que antes era de Telefónica y a la vuelta de la esquina, en el Borne, están los mencionados cine Born y Can Ribas. «El Borne es un pequeño catálogo de Bennazar», explica Rubí. Apocos minutos, uno se topa en la plaza del Mercat con Can Escarrer y, justo detrás del Alaska, con el monumento de Antoni Maura.

Jaume Giro

Bennazar era un hombre de grandes proyectos. No solo se construyó gracias a él el Passeig Sagrera en un solo día, sino que tuvo ideas como crear en Palma, en la zona de Son Armadams, un gran pulmón verde. Algunas obras, como esta última, nunca se llevaron a cabo. ARCAafirma que junto a su amigo arquitecto Jaume Alenyà, o desde su despacho privado, «construyó la imagen de lo que Palma es hoy». Su nieta concluye que «era un hombre sencillo, trabajador, muy irónico y carismático porque todo el mundo lo conocía… Era S’Arquitecte».

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Isidro Fainé

Isidro Fainé

El presidente de Inditex se encuentra en tercera posición en el ránking de «Éxito Empresarial», por detrás del de la Caixa y Gas Natural, y el de Telefónica

Isidro Fainé

Isidro FainéJosé María Álvarez-PalletePablo Isla, Dimas Gimeno y Ana Botín, son los mejores gestores empresariales de España, según la última edición del estudio Éxito Empresarial, elaborado por Advice Strategic Consultants.

Isidro Fainé

El informe, realizado a partir de encuestas cuantitativas sobre varios parámetros de éxito, concede al presidente de Fundación Bancaria La Caixa y Gas Natural Fenosa, Isidro Fainé, el mayor porcentaje (83%), por delante del 81% obtenido por el máximo directivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete.

Isidro Fainé

En tercera posición se sitúa el presidente de Inditex, Pablo Isla, quien con un 80% forma parte, junto a Álvarez-Pallete y Fainé, del grupo de directivos que supera este umbral de «excelencia en gestión empresarial». En concreto, Fainé ha sido reconocido tanto por su «excelencia en la gestión empresarial» como por su «autoridad, prestigio, reputación y buena imagen»; mientras que el estudio asocia a Álvarez-Pallete con estar «muy focalizado en el negocio y la transformación digital de Telefónica en los últimos dos años». Por su parte, señala que Isla «cada vez se identifica más con Inditex, distanciándose del fundador, Amancio Ortega, alejado de la gestión y más asociado con ser uno de los hombres más ricos del mundo».

Isidro Fainé

Isla «cada vez se identifica más con Inditex, distanciándose del fundador, Amancio Ortega, alejado de la gestión y más asociado con ser uno de los hombres más ricos del mundo»

Isidro Fainé

El «top 5» de mejores gestores empresariales de España lo completan el presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, con un 75%, y la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, con un 72%. De ellos, el estudio valora «muy positivamente» sus primeros años de gestión y la transformación que están llevando a cabo en sus empresas. En concreto, Botín destaca por la internacionalización de Santander y la compra de Popular y Dimas Gimeno «pilota exitosamente» la transformación digital de El Corte Inglés, «liderando la gran distribución».

Isidro Fainé

Tras estos cinco primeros gestores, cierran el grupo de los diez mejores Juan Roig (Mercadona), con un 67%; Francisco González(BBVA), con un 66%; Gonzalo Gortázar (CaixaBank), con un 65%; Francisco Reynés (Abertis), con un 64%, y María Dolores Dancausa (Bankinter), con una valoración del 63%.

Isidro Fainé

Solo dos mujeres (Ana Botín, en quinta posición, y María Dolores Dancausa, en décima posición) aparecen en el «top 20» de la gestión empresarial española, que completan Antonio Brufau (Repsol), Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola), Rafael del Pino (Ferrovial), Gabriel Escarrer (Meliá), Florentino Pérez (ACS), José Manuel Entrecanales (Acciona), Josep Oliú (Banco Sabadell), Fernando Abril-Martorell (Indra), José Ignacio Goirigolzarri (Bankia) y Francisco Román (Vodafone).

Isidro Fainé

El estudio asocia el éxito de negocio a 40 parámetros, que han sido medidos empíricamente y se fundamenta en la investigación de mercado basada en encuestas cuantitativas, contemplando tanto población general como líderes de opinión. Así, la muestra de 1.800 personas está compuesta por 400 periodistas, 200 analistas financieros del Ibex 35, 600 empresarios y directivos, 100 políticos, 200 economistas, 200 líderes de opinión empresarial en Internet y 100 representantes del ONGs, fundaciones y sindicatos. El índice de confianza estadística del estudio es del 95,5%.

Isidro Fainé

El socio director general de Adive Strategic Consultants, Jorge Díaz Cardiel, ha explicado que «este no es un ranking de poder o influencia, tampoco de imagen o reputación (aunque el éxito les genere buena imagen y reputación a estos empresarios) sino de eficacia», ya que «identifica aquellos líderes empresariales que generan mayor valor tangible para sus empresas, fruto de la excelencia en su labor y contribuyendo de manera decisiva al éxito de sus empresas».

Para saber más de Isidro Fainé leer lavozdegalicia.es

Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas

Emesa Corporación Empresarial compra la actual sede del Instituto Oftalmológico Quirónsalud

Emilio Cuatrecasas

Emesa Corporación Empresarial, la firma inversora del abogado Emilio Cuatrecasas, ha adquirido la actual sede del Instituto Oftalmológico Quirónsalud, situada en el número 632 de la avenida Diagonal de Barcelona. El inmueble, hasta ahora propiedad de la sociedad Inmo 632, tiene 2.000 metros cuadrados de superficie y el inquilino tiene un contrato de arrendamiento a largo plazo.

Emilio Cuatrecasas

El edificio, obra del arquitecto Francesc Mitjans, autor del Camp Nou, la Torre Banco Atlántico -actual Torre Banco Sabadell- o el edificio Estel de Telefónica, había acogido con anterioridad la sede del Banco de Finanzas y el Chase Manhattan Bank.

Emilio Cuatrecasas

Esta operación permite a Emesa Corporación reforzarse en la Diagonal, donde ya es propietaria de tres edificios situados en los números 191 (la actual sede del bufete Cuatrecasas), 444 y 579, según ha informado este martes en un comunicado. En total, los activos inmobiliarios de la compañía inversora de Emilio Cuatrecasas superan los 125.000 metros cuadrados, principalmente situados en Barcelona y su área de influencia.

Emilio Cuatrecasas

Justo este lunes su sede en el distrito 22@ de Barcelona, del despacho de arquitectura GCA Architects r, recibió un premio de arquitectura recibió el premio Catalunya Construcció, otorgado por el Colegio de Aparejadores de Barcelona (CAATEEB).

Emilio Cuatrecasas

Emesa Corporación ya posee tres edificios en la Diagonal, en los números 191 (actual sede del bufete), 444 y 579

Emilio Cuatrecasas

Fundada en 1980, Emesa Corporación Empresarial es una sociedad de promoción industrial e inmobiliaria que ejerce la posición de accionista activa en sus participadas y que tiene vocación de permanencia a largo plazo.

Emilio Cuatrecasas

Cuenta con una cartera de activos industriales e inmobiliarios valorada en más de 500 millones de euros, entre los que destacan la multinacional del sector de la restauración Elior o la sociedad Diagonal 191, impulsora de un complejo de oficinas en el distrito tecnológico de Barcelona.

Emilio Cuatrecasas

La sociedad, además, compró el pasado año el palacio de Ullastret, en Girona, con el objetivo de impulsar un establecimiento hotelero de alta gama que será el primero de una cadena de hoteles selectos en el Empordà. Emesa Corporación Empresarial obtuvo unos ingresos de 8,07 millones de euros en su último ejercicio.

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